策略精論.基礎篇︰企業如何形成競爭策略？買東西
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內容簡介: 《策略精論》分基礎篇和進階篇上下兩篇。基礎篇內容主要包括兩部分，一是介紹了策略的基本概念，二是對企業競爭中常用的基本策略包括差異化策略、進入阻絕策略、多元化策略等進行了詳細解讀，並對企業確定策略所必需的產業分析、競爭態博客來書店勢分析、競爭優勢分析等進行了說明，指出策略是企業永續經營必備的工具，企業只有了解自身所處的產業環境、獨特優勢、產業內競爭態勢，才能確定企業應該采取的策略，進而解讀了差異化等企業經營常用策略適用的條件及可以采取的手段。
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內容來自YAHOO新聞
中嘉收購案年前過關？ 端看NCC
工商時報【記者林淑惠╱台北報導】
NCC委員會議今將審查中嘉收購案，NCC表示，大摩投資中嘉後對於推動中嘉網路數位化的承諾、對於台灣匯流產業發展是否有利、以及是否影響消費者及員工權益等，應該是這次審查的重點。
NCC已在11月底針對中嘉案召開聽證會，公平會亦在日前以附帶條件方式、做成「不禁止其結合」決議，但針對遠傳「以債入股」模式，對遠傳祭出不得控制董事會半數董監、不得擁有表決權的1/3股權、以及不得控制經營與人事任免等「三大項七小節」限制。
這宗以外資摩根史丹利亞洲私募基金NHPEA為併購主體的併購案，是近年國內有線電視市場最大規模交易案，能否在農曆過年前過關？NCC將是最關鍵的門檻。
根據NCC日前公布的投資架構，中嘉整體投資金額約745億元，摩根士丹利透過荷蘭商NHPEA Chrome Holding B.V出手併購中嘉，在本土資金方面，則以廣欣伍公司為主要代表，遠傳以171.2億元認購NHPEA發行的公司債，未來將等到黨政軍退出媒體、再入股中嘉。
中嘉擁有國內12家有線電視系統台以及頻道代理商全球數位媒體，總收視戶117萬，市占率23.32％，目前是國內最大有線電視系統台。
遠傳強調，在中嘉案，遠傳是策略合作夥伴關係，遠傳不會在中嘉有任何人事任命權、業務控制權，亦不會參與中嘉董事會。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中嘉收購案年前過關-端看ncc-215006908--finance.html
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